格兰仕经验提炼:终端售点实战八项法则

格兰仕数千名一线经理经验提炼

2016-10-07 21:16:41 阅读(24)
中国是通用最重要的投资市场

瓦格纳:中国是通用最重要的投资市场

2016-10-07 20:55:35 阅读(13)
“荡秋千”法则教你重新规划自己的人生目标

在以往的营销培训中大家多从培训专家那里了解到了许许多多的销售法则,信心法则,等等。而今天我要和大家一起共同探讨我多年来总结出来的“荡秋千”法则,什么是荡秋千法则呢?从一个问题开始——

2016-10-07 20:39:09 阅读(7)
浅析中小企业的跨国经营

改革开放以来,我国的中小企业取得了长足发展,已经成为国民经济发展的重要支撑力量之一,特别是以乡镇企业为代表的中小企业更是在对外贸易中异军突起,成为我国出口创汇的重要力量,随着经济全球化的发展,国际分工的日益加深,我国中小企业有了更多从事跨国

2016-10-07 20:38:33 阅读(8)
投资东盟难点

最新一期的《瞭望》周刊发表文章“投资东盟难点何在”,现转载如下。

2016-10-07 20:37:29 阅读(8)
潜谈理想状态销售漏斗

销售漏斗本质上是让我们“吃着碗里的,看着锅里的,想着田里的”,要求销售团队要有大局观,学会舍得。通过充分协调利用各种资源,帮助销售团队实现企业的整体营销目标。那么田里到底需要多少粮食,才能实现企业的整体营销目标呢?本文就这个问题进行探讨……

2016-09-21 15:10:34 阅读(1)
解读中国营销密码—中国转型市场营销之特征

许多跨国公司的高层管理者在深入中国市场数年后都不禁感叹:“中国市场太大、太复杂、变化太快 ……”

2016-09-21 15:10:34 阅读(1)
电子商务环境下的跨组织流程

电子商务的发展,使企业进入协同阶段,组织之间的流程由简单相关、互操作逐渐走向融合。在电子商务环境下,跨组织流程的形成、跨组织流程的描述和跨组织流程的重组是跨组织流程管理的主要内容。本文就上述集成管理问题进行了研究。与传统以活动描述流程不同,

2016-09-21 15:10:34 阅读(1)
应急事件处理的流程改进

本文通过对应急事件处理的流程分析,指出其过渡管理和信息冗余导致的效率低下问题,并提出了相应的改进后的流程设计。

2016-09-21 15:10:34 阅读(1)
德国96%的企业破产是因为管理层失误所致

德国企业咨询公司韦泽胡博(Weiselhuber)在其 德国企业破产案研究报告中得出结论,96%的德国中小企业破产案主因是管理层失误。经济不景气时,人为因素如决策不力、缺乏危机应对经验及企业领导层内部矛盾等都可能导致企业破产。 泽胡博咨询公司不久前对德52家

2016-09-21 15:10:34 阅读(1)
中国企业七大误区

误区一:贪大求全 中国企业热衷于搞大,但显然,光搞大是不行的,无论是理论还是事实,都足以证明中国企业若只是规模大,慢慢就会瓦解。现在有不少企业看到别的行当赚钱,便见异思迁,既不考虑是否是自己专长,也不考虑多少人已领先一步进入,结果只能是什么

2016-09-21 15:10:34 阅读(2)
IBM和HP的新策略

各个公司都在改变自己的策略来完成自身向动态反应环境的实时企业的转变,CIO们带领着他们的团队运用新的整合思维方法来制定新策略,本文具体谈谈IBM和HP这两个世界知名企业各自的策略。

2016-09-21 15:10:34 阅读(2)
真正的困难在于操作与创意的对接 如何“控制”克林顿

好的创意还要有好的执行,翻看这次克林顿剑南春之行的活动方案,虽是几个小时的活动,但是主办方将每个环节都设计的很精细,加上克林顿先生现场的积极配合,使创意传播效应却远远大于数百万元的广告投入。

2016-09-21 15:10:34 阅读(3)
学习型组织:即将到来的组织革命

组织学习对于现代企业至关重要。组织学习不仅是企业的一项重要职能,而且为全面提升企业竞争力提供了

2016-09-21 15:10:34 阅读(1)
三星董事长李健熙的经营管理之道

三星能有今天是与工程师出身的董事长李健熙分不开的。以下是李健熙自认为成功的经营管理之道。

2016-09-21 15:10:34 阅读(2)
戴尔:成长的精神

从1998年算起,戴尔进入中国已经整整五年了。如果将其视作一段婚姻的话,按照习俗,戴尔恰好迎来了自己在中国的“木婚”庆典。而戴尔独占全球个人电脑销售排行榜鳌头则是这次庆典的最大礼物。作为世界最大的个人电脑制造商,戴尔预计2004年它在中国国

2016-09-21 15:10:34 阅读(3)
知识经济时代的企业运营

电子信息技术正以前所未有的深度和广度介入社会生活的方方面面,并以日新月异的速度继续向前迅猛发展,信息产业成为当今最有代表性的知识经济产业。以知识作为关键性资源的知识经济与以资本、原材料、土地和劳动力作为关键性资源的工业经济有着显著的不同,这

2016-09-21 15:10:34 阅读(1)
富士通的“赔钱”之道

很多人知道富士通也许是从“富士通杯世界围棋大赛”开始的,在整个IT行业投资衰退的冬天,富士通也许是世界500强中受影响最大的企业之一了,因为它是一家纯粹的综合IT厂商。

2016-09-21 15:10:34 阅读(1)
股票上市不利企业经营?

股市风云莫测,但还是冒险家们的乐园,最起码是公司老板们“圈钱”的好地方。在中国,无数家公司正排成长队期待着上市的机会。

2016-09-21 15:10:34 阅读(1)
NIKE:虚拟人的态度

freestyle已经不仅仅是一种篮球或足球的个人风格体现,而是已经上升到一种新的生活态度,充分感受自由,展示个性,获得无可替代的自信与希望。

2016-09-21 15:10:33 阅读(0)
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